老罗语录视频

1、想对同事们说的话：你们一直做得很好，之前的问题都是我做得不好。(老罗语录视频)。

2、真正坚强并且心态健康的人，被朋友出卖、被亲人误解、被爱人抛弃，也不会对人性失去信心。

3、这是他们俩多年来为数不多的同框。两位在手机市场对垒多年，但对产品理念和细节的同样执着，也让他们隔空惺惺相惜。

4、“那有没有这样一种情况，就是他是罗永浩的粉丝，但是是锤子的……叫锤黑吧？”

5、访谈中，谈及设计和手感，两人兴趣高涨。刘作虎表示，一加的工业设计是他参与最多的，“人都是向往美好的东西。所以我觉得，设计非常重要。”罗永浩则表示，自己做手机的那几年，最喜欢的就是和当时锤子科技的设计副总裁探讨工业设计的环节。

6、我们做了一个小调查，调查人群以专业咖啡社群成员和学生、白领为主，共收集有效问卷116份。在“星巴克咖啡杯型中，你最常选的是哪一个？”这个问题的调查中显示，48%的人群选择了Grande(大杯)，72%的人群选择Tall(中杯)，79%的人群选择Venti(超大杯)。

7、有的鸟来到世间，是为了做它该做的事，而不是专门躲枪子儿的。

8、罗永浩或许是想表达一种，在现实生活中，对于当权者制定的种种莫名其妙的规定的无奈，这种无奈又是如此强烈，我们却无法反抗。

9、罗永浩把"创业"分为了三大板块，即"找人——找钱——定战略方向",这是一种"横向的划分",三者本质上都属于"战略"的范畴。而个人觉得在"战略"之上还有一个更高层次也更基础的东西，就是"价值观"。所以在这里对"创业"再做一个"纵向的划分",即：确立价值观——选行业——定战略——玩战术。在我看来，这个顺序是不能打乱的，必须层层推进，越往后变化性越强也越不重要，但"保密性"要越来越高。

10、星巴克为什么不卖给顾客小杯”咖啡？这里面其实套路挺多

11、其实星巴克按照当地的杯型的分法是一共分为4种的，分别为Short、Tall、Grande、Venti，翻译成中文就是：小杯、中杯、大杯、超大杯，也就是说星巴克是有小杯的。在星巴克的《饮料资源手册》、物料储备、甚至收银系统中，都是可以看到Short这种杯型的，但是你偏偏在菜单上看不到小杯”的咖啡，根本不给你选择的机会，这里面其实都是有商业套路的，目的无非是为了多赚钱。

12、罗振宇：企业死不是因为不赚钱，而是因为资金链断裂，你遇到过这些险象环生的吗?你能分享一个最危险的时刻吗?

13、但是随后罗永浩的直播平台交个朋友吧代言人马上出来澄清这件事情，并直指王海所说的打假视频其实是有别的其他平台的作者剪辑而成的，所以我永浩并没有把假冒的漱口水销售给大家，这一事件刚刚结束后，罗永浩就在第一时间出来发视频称，故我方蓄意欺诈，而这件事情涉及到的是罗永浩之前带货的一款羊毛衫。

14、工作中的他谈笑风生，激情澎湃让很多学生也热血沸腾，所以当视频流传到网上之后罗永浩火了。这是罗永浩人生中的最高点，所以彪悍的人生不需要解释应运而生。这个时候的罗永浩是很多人的偶像，意气风发的罗永浩看起来更加的有魅力了。

15、我不认为有什么“早恋”的概念，到了孩子自己想谈恋爱的时候，就让他们去谈好了。其实只要不是太自以为是的父母，就都应该知道孩子如果真要谈恋爱，拦是拦不住的。不管孩子多小，只要他们想谈就不是“早恋”。我将来如果有孩子，绝对不会阻止他(她)谈恋爱。如果这时候孩子身体还没发育完，我就会告诉孩子正确的性知识，免得他们由于无知导致身体受到伤害。

16、像我这种牛人，想找个人佩服一下的时候我就去照镜子。

17、好了，笑话讲完了，刚才趴着的同学可以继续睡了。

18、“三倍鲜牛奶、三倍乳酸菌、专利工艺脱去2/3重量的水分、留下三倍的营养”，这里面的“三”、“2/3”就成为消费者非常重要决策要素，首先感觉是“三倍”带来“多的”感知，而“一盒”又表现出“少的”对比，形成“精华”、“纯”的感受。这个品牌在很早有一句广告语“三杯鲜牛奶才能提炼出一杯乐纯”，“三”和“一”的很容易让消费者形成“比例偏见”的感知，进而形成消费转化。

19、罗永浩：就是去年M系列发布前两三个月，我们该收的收不到、还有亏损的、还有该付的。一款产品能不能如期做完，全是跟钱挂钩的，扛不过去，八个月的投入全打水漂了。

20、罗永浩：我觉得多数人还是正常的，我有我讨厌的公众人物，我不做企业可以在网上随便讲话，我不会到微博留言，我理解那些讨厌我的人和讨厌我们公司的人在那里写的那些东西，有一些东西需要花一段时期消化和适应。我还没有对社会失去信心，讨厌一个人批评讽刺，我能理解，以前我也这样。

21、用他自己的话说：“创业可能会后悔，但不创业一定会后悔”。

22、在家长群里拜架子，身边最喜欢带一个体型性格跟他极其类似的跟班(我就客气点称之为跟班吧)，对家长说话极其不客气不礼貌(训学生就罢了，还以为家长也吃那套)

23、罗永浩：最困难的说服应该就是现在的这个产品线负责人——我的合伙人吴德周。我们第一次谈了七个多月，第二次我去上海出差的时候才说动，这就跟谈恋爱一样，搞到最后就很头疼。

24、直播带货利润不高，自然在售后这方面也不愿意去承担相应的责任。之前有一个出名的主播人员，也就是因为社会问题踢皮球，让消费者无法完成换货或者说没有办法完成退款，因为他们踢皮球，让联系商家，商家说要联系直播人员，直播人员说要联系商家，并且商品售空了，没有办法进行换货。法律有明确的规定，在网络上购买商品，有7天无理由退换货，但是出现了踢皮球的状况，售后就难以保证，这样也给一些消费者带来了维权的成本，所以有很多就觉得不划算，这样就放弃了维权。

25、甚至，当罗永浩欠了6个亿负债，他没有选择跑路，没有学贾跃亭一样只知道嘴上念叨着下周回国，而是勇于像个小丑一样接商单、卖杂货、开抖音直播，在一群比烂的老赖中欠债还钱而且还真还清了的，我暂时知道的人还真就只有他一个，拿这点来说，之前虽然笑话他各种梗，但不得不说，在这件事上罗哥做的确实漂亮。

26、像我这种牛人，想找个人佩服一下的时候我就去照镜子。

27、当中，售价近6000元一加8Pro直接在多区域售罄。4月22日，一加8Pro二次开售，很快又被抢购一空。经历了创业之初的雄心壮志，手机市场蓝海变红海的压力，正如老罗所说，手机市场竞争激烈，刘作虎和一加一向保守稳健，走出了一条出路。

28、但是学生时代已经过去，当我步入社会，接触到那些尔虞我诈勾心斗角，当我也开始面临接触各种各样的人，我才发现，在浮躁的社会当下，能保持一种自始至终的骄傲与偏执也是一种难能可贵的精神，甚至有些时候，眼神中带着像大学新生的那种清澈的愚蠢、想法中带着孩童一样的异想天开、对美和丑好和坏的人和事物敢于直抒胸臆并且勇于对自己的言行负责，真的是很宝贵的一种素质。

29、我开始理解有一些企业的做法并不是邪恶和不道德的事情。我理想主义时期做客服希望满意度是百分之百，而不是95%、96%，你可以说是过于理想化，没有常识、见识。正常人群的正常分布，100个人总有3个是流氓，一个企业追求百分之百的客户满意度，意味着有一百个流氓敲诈你、讹你的时候，你会去做配合，这个必然带来更多类似的人群朝你这个品牌涌来，假以时日你很快就会扛不住。

30、直播带货利润较低，所以很多情况下卖的都是一些品质伪劣的商品。其实我们都非常清楚，对那些直播带货他要抽成，有的，可能会抽12~13%左右。有的商品本来毛利率就不高，再被他们这么进行抽取，以及前期的大量投入的工作等等，本身就花费了不少的资金，自然就会让他们铤而走险销售一些品质伪劣的，或者说库存货。

31、再来说第二个原因，这个问题也很致命，那就是适配的软件太少了，现在能适配iPhone14Pro“灵动岛”的软件，基本上都是苹果自家的软件，而且还是一部分。未来不知道其它软件适配这个“灵动岛”设计还需要多久，特别是社交软件。但社交软件因为需要显示信息，我感觉适配“灵动岛”的可能性不高，因为中间的挖孔屏肯定会挡住信息的，那个是物理的挖坑，你“灵动岛”再牛，也不可能在上面显示文字。所以说，“灵动岛”也就是发布会的时候吹的厉害而已，但实际上用起来，那就是另外一回事了，还不如正常的刘海屏。

32、罗永浩：这个当然有，这个是我们公司的财富。在一个企业里，很多人分不清，正常反映问题和打小报告的区别。

33、面对挫折、不要愤怒、不要抗议，只管埋头默默擦亮你的武器，准备下一次的战斗。我们是做事的，不是要给人家看某种表情的。

34、我们年轻时坚持一些自己认为是正确的东西的时候，总有些长辈，完全是出于善意好心，过来提醒你，告诉你这个社会不像你想的那样，如果你要想怎么样，就必须怎么怎么样。这种话你是不是听过很多次啊？我长大的过程中也不断地听到这种的话，我从来都不听，我就一直坚持我年轻时认为是正确的东西。

35、早期创业的元老级的同事，有很多没做主管的，仍然有非常强的主人翁精神，他们只要有看不惯的事情就会直接找我说，并且还是骂骂咧咧的说，这个对我来说是很宝贵的财富。

36、原创|二胎准妈妈千寻喵在樊登读书营的四个跃迁:行动力、思维方式、学习

37、罗永浩：我们原来方向没有错，是受了一定的制约，出现了这个问题，我们不认为过去几年的大方向是错的。我认为未来的大方向在触控和手机设计，在科技界里，十年是足够长的.时间阶段，所以在十年里我们就要做出高度差异化和创新赢得市场。

38、我对自己很佩服，不想还好，一想就肃然起敬想求签名那种……"

39、第大的方向明确。如果你的主营业务变现没有那么快，就要想办法到相对容易的领域，挣得利润，补贴你长远发展的战略及核心业务。

40、很多半途而废的理想主义者喜欢说，我本来特别崇拜某某某，特别佩服某某某，是某某某当年启发和激励了我走上了信奉自由民主的道路，但是后来，我痛苦地发现某某某变节了(或是露馅了)，从此我觉得什么都是骗人的，我什么也不信了。每次听到这种没出息论调的时候我都忍不住心里骂娘，干！原来你是某明星的粉丝，我他妈还误以为你是某种理想的粉丝呢！——做你该做的，做你认为正确的，不要为了谁而做，当走在你前面的先驱者没出息地倒下或是变节的时候，你应该感到高兴：你走到你的偶像前面了，多牛逼啊。

41、在“参照物”、“价格锚点”的设定下，用户的感知就形成了一定的“比例偏见”，我们会自然而然的进行比较，3元能多喝83ml的感知(消费者几乎不会现场计算，大部分以视觉判断大小差异)可以促进快速决策。

42、所以说，他直播带货销售额超1亿元，与其说粉丝为罗永浩买单，倒不如说为了自己心中的理想主义心甘情愿的买单。团队的精心运作。从罗永浩宣布直播带货开始，团队就马不停蹄的和各个产品的厂家谈论合作，并且在产品的选择上更是下了很多功夫。还有平台的大量精准的宣传，给了足够多的曝光量，让他的粉丝以及可能成为粉丝的人开始了解并且信任他。

43、小杯的杯子、杯托、杯盖等都需要开模制作，多生产一套不同的杯型会需要很多相关的配套设备，增加生产成本，利润却得不到相应的增加；另外从饮品自身的成本上来将，比如含有牛奶的饮品拿铁、卡布奇诺等，其实它们小杯和中杯用到的咖啡量都是相等的，增加的无非是牛奶的量，多加那么几口牛奶，就能多赚好几块钱，何乐而不为呢？