严介和有多狂

1、那时，严介和曾十一次从淮安跑到南京找项目，最终拣了一个“鸡肋”工程——南京市绕城公路项目，当他接手此工程时，已经是第五次被分包并且明知至少要亏损5万元，但他还是坚持接了下来。

2、他说起话来滔滔不绝，你无法证明他的观点是否正确，但他的激情会让人觉得无法辩驳。他在北京的分公司叫“华佗论箭”；他公司的年会叫“感恩论坛”。你可以叫他“中国包工头皇帝”，他也乐于被称为“华夏第一狂人”。他说“我能一直狂下去，这才是真正的牛X。”

3、严介和在承包工程中发现，资金雄厚、垫资比例高的施工单位更容易拿到更大的项目，这些项目有政府背景，一般不会发生赖账。于是，严介和找到了创造机遇的切入点——先垫资后付款的施工模式。

4、HengRathpiseth对严介和的观点频频点头认可，他表示，严介和先生的思想观念，对柬埔寨来说是如获至宝。太平洋建设可尝试在柬埔寨海滨地区投资建设发展，同时双方在医疗、教育方面，也有很大的合作空间。恳请严介和先生对柬城市未来的建设发展多提宝贵意见。

5、到了1995年，严介和的引江公司全面完成集团化组建，正式更名为太平洋建设集团。

6、经过多年的打拼，他的公司在2014年就以3800亿的营收入选了财富世界500强。虽然如此有钱，但他本人却很是低调。

7、1966年，受文革风潮影响，严家迁居农村。“1958年大跃进，1960年到处都死人，我们出生在饥饿的年代、成长在动乱的年代、成人在开放的年代”——他认为同时代的人都经历过悲惨和苦难。2005年作为黑马富豪参与某电视台节目录制时，严介和回忆起儿时的贫困说：童年时家里穷得买块布都很困难，他穿的鞋是用乡下的稻草、废麻袋编织的。如果沾水鞋子会受潮烂掉，因此逢着下雨他就赤脚。

8、1986年，严介和因第二个孩子超生，违反计划生育政策而丢掉了教师的饭碗，被迫下岗到了一家国有企业做办公室副主任。他把这次被迫创业称做“跳海”，与“下海”区别开来：后者意味着如果不行的还可以回来，而“跳海”就是苦海无边难以回头。(严介和有多狂)。

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10、对于严介和本人及太平洋建设而言，前行并非一路坦途。

11、棱角磨得差不多以后，严介和把年年亏损的苏辰国际交给了严昊。严昊也不含糊，换人、分权、重新调整绩效考核，几招下来，公司有了生机。

12、26日至28日，庄严智库理事长严介和在京接连会见了前来出席高峰论坛的越南、柬埔寨政商界代表，与两国新老朋友共叙友谊、共商合作、共谋发展，在进一步走深、走远东盟“朋友圈”的同时，也为“一带一路”工笔画添上了精谨细腻的一笔。(严介和有多狂)。

13、严介和是江苏淮安人。严家祖上是大户人家，世代书香门第。严介和很小的时候就接受了家族传承教育，经过良好的启蒙，严介和相比同龄人来说散发出浓浓的文人气息。

14、其就是“零资产”收购国有企业。对于零资产收购，严介和曾对媒体给出了自己的解释：“我们的方法就是把正资产的企业与负资产的企业打包，这样整个并购包就会变成负资产，我们就可以顺理成章地进行‘零资产’并购”。

15、想做企业家，大男人不好做，再大的苦楚也不说。

16、对于限制其高消费，媒体的描述的原因是，因太平洋建设集团及严介和有关的4起已判决生效经济案件中，尚有总额超过3238万元的欠款未还清，法院启动了执行威慑机制，作出了限制严介和出境等多项强制措施。还有媒体报道称“2006年严介和欠债4亿被银行逼债，他本人也以被告身份出现在法庭”。

17、2009年9月，马云突然宣布包括自己在内的18位创始人集体辞去元老身份，阿里巴巴将改用合伙人制度。蒋芳成为阿里巴巴合伙人。

18、武则天证明成功和男女没关系；朱元璋证明成功和出身没关系；邓小平证明成功和身高没关系；马云证明成功和长相没关系；李嘉诚证明成功和文凭没关系；罗斯福证明成功和身体没关系；比尔盖茨证明成功和学历没关系。

19、而作为苏太华系的主体企业，太平洋建设最擅长的就是BT融资模式，严介和首次试水“BT模式”运作基建项目始于1996年。

20、严介和还把国企并购与ＢＴ模式捆绑起来，与市一级政府进行谈判，打包收购当地的亏损国企，垫资为当地修建基础设施。其操作模式是：有关部门把正资产的企业与负资产的企业打包，使得整个并购包变成负资产或零资产，太平洋建设再进行“零资产并购”。

21、因为这个，他背上了“侵吞国有资产”的恶名。

22、用这个题目是基于这么几层的考虑：严介和对“狂”有自己独特的注解——“狂”就是要创新，破坏固有的规则，创造出适合自己的模式；“狂”的最高境界是做到“违规不违则、非法不违法、违法也始终不犯罪”，这个境界他达到了，即使曾被郎咸平痛批为“侵占国有资产的第一大鳄”，他也毫不介意；真正的“狂人”标志不是一时逞能，而是要狂到最后，他也一直坚持至今。

23、最终原本100多天的工程，被严介和72个日夜，高质量完成了。这项壮举一传十传百，最终传到了南京市长的耳朵里。他亲自前往工程地，一方面是想验收了这份小的奇迹。另一方面也想见见创造奇迹的严介和。

24、可以说，严介和的一生起伏波动，着实夸张。更夸张的是，他的财富增值与贬值的速度，更像是一场闹剧，比如：

25、江苏省淮安市，古称淮阴，位于江淮平原东部，京杭大运河与古淮河交汇于此，历史上曾诞生过淮阴侯韩信、吴承恩、刘鹗等名人，此地也是近、现代伟人周恩来的故乡。

26、2011年，51岁的严介和卸任太平洋建设集团董事长，年仅25岁的儿子严昊接任成为接班人。

27、严介和虽然狂妄，但是他到是一个直性子。严介和的财富一直是一个谜团，在胡润上他的儿子严昊的身家是1000亿，在其他财富榜上则找不到他。严昊的财富都是严介和送给他的。严昊曾经说过，计划在几年后把苏太华系上市，并且希望到时的总资产已经做到3万亿。

28、2017年，太平洋建设以年营业收入4900亿排名《财富》世界500强第89位，可谓青出于蓝而胜于蓝。

29、严介和的第一桶金，自然也与政策逐步放开的背景密不可分。1992年邓小平南巡，进一步肯定“创业致富”“要让一部分人先富起来”，政策环境越来越宽松。

30、(悟)“死于25岁，葬于75岁”，你的人生也会是这样的吗？

31、严介和有幸出生于江苏淮安的一个书香世家，从小在父亲的教导下饱读诗书，俗话说“开卷有益”，书籍开拓了他的视野和胸怀，也为后来严介和著书立传打下了坚实基础，奠定了文化底蕴。

32、而这些，也不止一次地让这位江苏前首富，摇摇欲坠。

33、然而，在名利风暴的席卷中，无数“牛人”“狂人”“狠人”被冲撞得灰头土脸，跌下云端，风光不再。

34、如果不是当年违反计划生育政策，被迫下海经商，严介和认为自己不会有今天，“不是下海，是‘跳海’啊，当时非常痛心。”他将那次人生转折归结为一次机遇。

35、到2005年年底，严介和就已经收购了31家国有企业，涉及资产总额达60亿元。

36、严面临着“做还是不做”的抉择——不做的话，按合同规定亏5万元，做了就得亏8万元，而且这还是借来的钱。据说，按当年南京的房价来算，8万元差不多可以买一套房。

37、在中国企业家中最狂的人并不是王健林、许家印，而是严介和。王健林曾经说一个亿是小目标，许家印则说几千万别谈。不过他们的言论在严介和面前就不值一提了。

38、在“债务门”风波后，严介和转让太平洋股份给其妻子，并沉默了很长一段时间。他认为自己在2006年的经历可谓“中国企业家建国以来风暴最大的一场”。

39、(新)比海底捞的服务更“毒”，可以毫无理由退货，这家超市被星巴克称为“价格警察”

40、因为吃过政策的苦头，严介和对于“政策”一直非常看重，他认为自己的成功正是自己深谙中国政治和经济规律后天才思考的结果。80年代的计划生育政策让他丢了饭碗，但邓小平“鼓励一部分人先富起来”的政策也让他得益。多年后，出席无数次演讲时，他还提醒中国的民营企业家们：“一定要懂政治！不懂政治的企业家，做不了一流的企业家。”

41、更可以推平700座山，妄图去建造中国的“拉斯维加斯”，写《新论语》追逐诺贝尔文学奖......

42、可以说，在这一场江苏经济腾飞的奇迹里，不断涌现出的苏商故事——其创业的波折、发展的迅速、斗争的激烈，足令人回味，发人深思：

43、出生于1960年的严介和，自幼生活在江苏淮安，其父母以及长辈皆是有所文化的人，因此，严介和的家庭可谓是书香门第，这为其文化学习创造出了一个非常有益的环境，加上家中父母的自幼教导，为严介和的文化素养奠定了一个扎实的基础，阅读过的众多书籍也开阔了他的思维，使其从小便有着远大的志向。

44、到2006年，这匹财富黑马又因被银行追讨82亿欠款站在了被告席上。9月，严介和因被媒体报道“多家银行逼债、负债已达4亿”而陷入“负债门”。报道称，半年多内，严介和的12处住宅先后5次被查封，绝大多数被反复冻结3次以上，诉讼原告为各地商业银行，令银行高层想不到的是，这个富豪“所有房子都是按揭的”。

45、在接受媒体采访时，他描述了关于商学院的计划，“我们不以盈利为目的，比如说学生的标准，并不是说商学院就要门槛是25万或者20万。拿出钱来的往往不是理想的学生，而理想的学生往往就拿不出钱，这就是我们悲哀”。而在他的商学院里，“没有钱我还照发工资在这里读书。包括在这个学校教书的老师也是，没有大企业高管五年以上经理的人是不可以到这个学校当老师的。”

46、这一下，就让严介和亏了8万——当时，这笔钱能在南京买一套房。可正是通过这个亏本项目，严介和赚到了名声，为后来拿下了1000万立方的南京绕城公路建设项目打下了铺垫。③