开早会适合讲的小知识

1、第一条是选择，选择决定方向。身为员工，大家可以先写下10条加入现在公司的理由。我能有今天，也是因为当初选择了仁记，选择了体检这个行业。仁记开拓了团单的业务模式，我们的客户百分之七八十都是单位(团体客户)。现在我们可以说是河南体检的黄埔军校，为河南体检行业输送了各种人才，分布在各大体检中心。

2、这个故事其实在反映我们的人生,有很多人在二十岁以前是活在家人的期望和老师的期许之下,背负着很多的压力;在二十岁之后离开了众人的压力,开始满腔的热血,开始有很多的梦想要完成;可是工作了二十年后,开始发觉工作不如意……于是就开始抱怨老板、抱怨公司、抱怨社会、抱怨政府。就在这抱怨中又渡过了二十年。于是告诉自己，六十岁了没什么好抱怨的了，就默默的走完自己的?l年吧。到了八十岁快要死掉的前夕，才想起自己好象有什么事还没完成……原来，他二十岁的梦想还没有完成。

3、雨伞去污小技巧:布伞和绸布伞溅上泥水以后，要张开晾干，然后用软刷子沾酒精溶液洗刷，深色布伞应用刷子蘸浓茶水或常青藤茶水洗刷，花色布伞用氨水洗刷，可保持其原有的色泽

4、 有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。但他又特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。好景不长，在他十六岁那年，一把大火烧了他的全家，父母急怒中相继病逝。这下他身无分文，又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书，三年后考取官位回来，一定要感谢邻居大嫂。大嫂对他讲：不要感谢我。我没有给你什么，都是我收集的当年你丢的饺子皮尖，晒干后装了好凡麻袋，本来是想备不时之需的。正好你有需要，就又还给你了。大官思考良久，良久……(开早会适合讲的小知识)。

5、曾国藩是中国历史上最有影响的人物之然他小时候的天赋却不高。有一天在家读书，对一篇文章重复不知道多少遍了，还在朗读，因为，他还没有背下来。这时候他家来了一个贼，潜伏在他的屋檐下，希望等读书人睡觉之后捞点好处。可是等啊等，就是不见他睡觉，还是翻来覆去地读那篇文章。贼人大怒，跳出来说，这种水平读什么书?然后将那文章背诵一遍，扬长而去!

6、业务启动型：保险公司讲究的是业务，可以在早会上以一些鲜明的例子讲述给员工听激励员工、对工作有上进心。

7、企业资源有限，千万别养成得“有条件”才能做的心态，比如感觉员工不够就想多招人，资金不够就想去融资，客户嫌贵就得下降成本和利润……你可以试试用现有资源和条件怎么让自己的企业发展！我在这用延展这个词是因为一本书叫《延展》，这书里说的就是如何用延展思维来解决资源有限时的发展问题！

8、        肖一就在照片里面哟！感兴趣可以找一下，平安的制式培训，就是一条职业经理人生产线，把一个什么都不会的新人按入司不同时间进行培训，这些培训，很多在外面都是需要花钱才能参加到的，而在平安，培训就是最好的福利。

9、看过这篇《工作中，如何让不配合的人配合？》，你就懂了，及时解决质量问题是我领导的第一诉求，造成大面积停线他得担责，引起他的职位不稳。而我画图，只是一个手下的早会报告，属于他的第三诉求，没那么紧要。

10、关于“合提”与“单提”，合提有利于店面团结，单提有利于对个人积极性的

11、除了每个月的例行高管会外，每个季度举行一次战略研讨会，对公司整个季度的工作进行总结，对下一季度的战略规划进行梳理。

12、第一个内容：表扬(或批评)上一个工作日上进员工，给大家大气。

13、那如何开一个成功的早会呢？小编总结出了6个问题，并附上解决方法，望对领导或老板们有所帮助。

14、生命的价值不依赖我们的所作所为，也不仰仗我们结交的人物，而是取决于我们本身！我们是独特的——永远不要忘记这一点。

15、在用人上，只要有能力，人品没问题，就大胆的用！

16、李嘉诚先生这样解析：一枚硬币也是财富，如果你忽视它，它“落井”了，你不去救它，那么慢慢地财神就会离你而去；钱可以使用出去，但不能浪费。100元港币则是李嘉诚先生对服务的满意、也是该得的报酬。

17、一次偶然的机会，我坐在公交车上，看到移动电视上面的节目，被主持人挥洒自如的表现给吸引了，天哪，为什么她们可以做到这样？

18、所以，希望现在的你……充满着理想……充满着热情……去做自己想做的事。人生短短数十载,也没有什么好担心的不是吗?尤其是在经历那么多的遭遇,更应该能体会,把握现在。记得吗?今天就是礼物(present)。

19、大大加快的试衣时间引发的只有一个结果：女顾客们购买的衣服量大大增加。短短几天时间，莫洛斯就发现赢得的利润已经超过买镜子的成本。一个月下来，莫洛斯就赚得盆满钵满。此时，3D试衣镜虽然开始慢慢有人销售，但莫洛斯已经抢先一步狠狠赚了一笔。

20、为什么这样说？因为晨会对于他们来说有几点目的：

21、4：简单分享，彼此交流成长的机会。有时会有一个几分钟或是十多分钟的一个简单分享，是员工间彼此交流成长的好机会。

22、魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?

23、开晨会要做到“专博合一”。专——就是管理中的专业知识要掌握，不说外行话；博——就是古今中外，天文地理都要懂一点。如果硬要问“如何开好晨会”？只能说：开晨会是一个“功在诗外”的活儿。要想开好晨会，必须学习学习再学习，积累积累再积累。有句话叫：“腹有诗书气自华”。只有底气底蕴扎实，才能艺高胆大，游刃有余，风度翩翩。

24、有了丰富的内容，还要考虑到早会过程所涉及到的各种因素。诸如场地，器材，音乐，须配合的人员事先沟通等等，尽量准备充分。

25、门店早会的目的是为了更好的传达管理信息，加强人员之间的沟通交流，增强每个团队的凝聚力和向心力，提高工作质量与效率，使每位员工每天都能轻松高效的工作、快乐的工作，最终逐步实现快乐“在工作中享受人生”的境界。早会的召开标志着当日/当班工作的开始，提示每位员工已进入工作岗位，自己的仪表、语言、行动和操作都要符合酒店和岗位的要求。保证早会质量要注意的四个环节。会前准备：1-准备一个早会专用记录本；1-把要讲的内容写成提纲、打好腹稿、准备一个小故事或案例更好,这样会使早会的变得生动、活泼；；1-批评员工要有凭有据调查好，会前做好当事员工的思想工作；

26、第一个内容：表扬(或批评)上一个工作日上进员工，给大家大气。

27、NO你在得势的时候，朋友多，但真的少；你在失势的时候，朋友少，但真的多。你在得势的时候离你最近的人，很可能就是你在失势的时候离你最远的人。

28、在实际带团队过程中，会发现有的人不需要别人上发条，而是自带小马达。自己有很强的自我驱动力。能激励自己，还能点燃别人，并且迅速适应环境。这样的特质也是高绩优伙伴必备的。爱干活、爱操心、爱指手画脚、有团队责任感，关不关自己的事儿，都要掺和两句。你以为这是简单的外向性格吗？这是极强的自适应能力、自驱力的表现。

29、但我有一个流程搞错了，我在供应商介绍完，且大家大致交流交换了名片后，我对我的这俩领导同时说了一句：“你俩还有什么要问的？”这句话一出口，我就知道说错了，那是面对求职者和供应商的。我这俩领导官比我大，现在他俩就是在尽地主之谊，我应该先带着供应商退出会议室，俩领导再起身送我们走后，他们再走，或者他俩继续讨论下，再离开会议室。

30、这三类是最常见的我认为不适合保险经纪的人，此外还有：

31、A、以当天的重要活动或必须首先要做的工作为中心，区分主次，做好当日当班的工作安排。

32、富裕答道：“不，我的船上有许多金银财宝，没有你的位置。”爱看见虚荣在一艘华丽的小船上，说：“虚荣，帮帮我吧!”“我帮不了你，你全身都湿透了，会弄坏了我这漂亮的小船。”悲哀过来了，爱想她求助：“悲哀，让我跟你走吧!”

33、到最后，企业不是做烂就是做死。心胸不够，风尚不行，如何能用好人？又如何能成就大企业？

34、以上大多数问题我已经解答了，你可以在本号搜索栏，搜关键字找到。如果你看了相应文章，觉得还需要详细展开来讲的，你在文末留言中说明，写上序号即可。

35、必须接受，业绩高的PK业绩低，输了要两倍以上的罚金，场外买码只能买业绩